为应对人少事多的困难局面，解决基层干部担当、担压、担难、担责中的系列问题，该局站位打造河南地税铁军攻坚目标，联系实际，精准发力，紧抓“六字诀”加强干部队伍建设。

一是“学”，加强理论学习。借助市局开展的“学思践悟”活动，引导干部职工真学熟记省局“8661”内容，以“八坚持八做到”为标准，以“六个一定要六个确保”为目标，以考促学，以学促悟，拧紧理想信念这个总开关。

二是“用”，做到因才适用。努力把合适的人用在合适的位置上，充分发挥干部职工的主观能动性和工作积极性。

三是“践”，践行“转作风抓落实”要求。用好监督执纪问责这把戒尺，对组织收入、四大攻坚、基层党建等重点工作，坚持分口汇报、集体研究、统筹安排，定时督导，狠抓细节落实。

四是“锻”，锻好党内政治生活这个熔炉。及时开展“两学一做”常态化制度化动员，抓实“讲政治、敢担当、重操守”分级约谈，着力营造良好政治生态。

五是“担”，担好干事创业这副重担。以省局督导服务为契机，系统梳理四大攻坚任务清单，细化目标措施，以冲刺全年收入任务为目标，局领导以上率下实地开展风险应对，进一步巩固了工作有人抓、问题有人管、责任有人担的良好局面。

六是“领”，当好领导干部这个带头人。以“政治坚定、勤奋工作、业务过硬、清正廉洁”好干部标准加强班子建设，坚持注重学习做学习型领导，坚持研究方法做思考型领导，坚持掌握政策做法制型领导，坚持钻研业务做专家型领导，夯实能力素质，发挥表率作用，切实带好头管好队。
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