为切实有效的促进税收工作落实、激发征管潜能，郏县局近期进一步明晰岗责，健全绩效管理制度，细化量化考核指标，严格考核，确保绩效管理和各项工作互促发展。

一是提高绩效管理系统的认识。领导干部要起到先锋模范作用，树立正确的绩效管理理念，并在全局实施大规模业务技能培训，不断丰富教育形式，重视教育质量，加强基层干部培训，不断为绩效管理工作的推广夯实人才基础，培养以绩效为导向的文化环境，确保绩效管理和税收工作相互促进，切实做到围绕大局抓绩效、抓好绩效促发展。

二是规范绩效管理的考评指标。统一考评指标制定原则，组织开展指标纠偏，对被考评人员在完成工作中陆续反映的不符合基层实际的指标进行鉴别和修正，确保绩效考评指标更贴近工作，考评结果更加客观公正。

三是提升广大地税干部的参与度。持续地与干部职工进行沟通，积极引导干部职工主动参与，不断创新和完善绩效考核管理制度，树立和坚持正确的舆论导向，广泛宣传绩效管理的重大意义和主要措施，积极引导干部对绩效管理的预期，凝聚共识，增强信心，稳定人心，营造良好舆论环境。

四是建立绩效考评工作长效机制。制定相应的绩效工作机制、管理机制，提升基层分局、科室联络员的对指标设定、绩效考核、奖励措施、加分事项、督察督办等工作的参与度，使绩效考核结果在日常的运转中更好更快捷的体现出来，激发广大基层干部的工作热情，提升绩效管理工作质效。